Corporate-Sprech – Übersetzungshilfe 🙃
Was im Büro gesagt wird, was es offiziell heißt – und was wirklich gemeint ist. Mit einem Augenzwinkern.
Jour Fixe
Offiziell Regelmäßiger, fest terminierter Abstimmungstermin im Team.
In Wahrheit Wiederkehrendes Meeting, das eine E-Mail hätte sein können – jede Woche, für immer.
Synergie
Offiziell Mehrwert, der entsteht, wenn Bereiche zusammenarbeiten.
In Wahrheit Zwei Abteilungen machen jetzt gemeinsam das, was vorher niemand machen wollte.
Deep Dive
Offiziell Vertiefte Auseinandersetzung mit einem Thema.
In Wahrheit Noch ein Meeting zum selben Thema – diesmal mit mehr Folien.
Low Hanging Fruit
Offiziell Schnell erreichbare Ziele mit wenig Aufwand.
In Wahrheit Das Einzige, was wir realistisch noch vor dem Quartalsende schaffen.
Proaktiv
Offiziell Vorausschauend handeln, bevor Probleme entstehen.
In Wahrheit Mach es jetzt, am besten gestern, und frag nicht nach.
Agil
Offiziell Flexibles, iteratives Arbeiten in kurzen Zyklen.
In Wahrheit Plan? Welcher Plan. Wir improvisieren mit Haftnotizen.
Daily
Offiziell Kurzes tägliches Status-Meeting (Stand-up).
In Wahrheit 15 Minuten im Stehen, von denen 12 nicht dich betreffen.
Retro
Offiziell Rückblick zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
In Wahrheit Wir notieren dieselben Probleme wie letztes Mal – auf einem neuen Board.
Alignment
Offiziell Gemeinsames Verständnis und abgestimmte Ziele.
In Wahrheit Wir reden so lange, bis alle so tun, als wären sie einer Meinung.
Touchpoint
Offiziell Kontaktpunkt zwischen Personen, Teams oder Kunde und Marke.
In Wahrheit Noch ein Termin, nur mit hübscherem Namen.
Circle back
Offiziell Zu einem späteren Zeitpunkt auf ein Thema zurückkommen.
In Wahrheit Wir vergessen das jetzt gemeinsam und hoffen, niemand erinnert sich.
Win-win
Offiziell Lösung, von der beide Seiten profitieren.
In Wahrheit Eine Seite gewinnt, die andere sagt nett „passt".
Best Practice
Offiziell Bewährtes, empfohlenes Vorgehen.
In Wahrheit So hat es mal jemand gemacht, und keiner traut sich, es zu hinterfragen.
Quick Win
Offiziell Kleiner, schneller Erfolg mit sichtbarer Wirkung.
In Wahrheit Etwas Belangloses, das wir im Statusbericht groß aussehen lassen.
Game Changer
Offiziell Etwas, das die Spielregeln grundlegend verändert.
In Wahrheit Ein normales Feature, vorgestellt mit sehr viel Adrenalin.
Disruptiv
Offiziell Bestehende Märkte oder Abläufe radikal verändernd.
In Wahrheit Wie bisher, nur mit App und Risikokapital.
Roadmap
Offiziell Zeitlicher Plan für Ziele und Meilensteine.
In Wahrheit Eine Wunschliste mit Pfeilen, die sich monatlich neu sortiert.
Backlog
Offiziell Priorisierte Liste offener Aufgaben.
In Wahrheit Der Friedhof guter Ideen, nach Datum sortiert.
Blocker
Offiziell Hindernis, das den Fortschritt aufhält.
In Wahrheit Die Antwort von jemandem, der gerade im Urlaub ist.
Bottleneck
Offiziell Engpass, der den Gesamtprozess begrenzt.
In Wahrheit Meistens genau die eine Person, die alles weiß.
Stakeholder
Offiziell Person oder Gruppe mit Interesse am Projekt.
In Wahrheit Jemand, der mitreden will, aber nicht mitarbeiten.
Buy-in
Offiziell Zustimmung und Rückhalt der Beteiligten.
In Wahrheit Wir holen das „Ja", bevor jemand merkt, was er zugesagt hat.
Hands-on
Offiziell Praktisch, anpackend, selbst mitarbeitend.
In Wahrheit Du machst es selbst, weil sonst niemand Zeit hat.
Mindset
Offiziell Grundhaltung und Denkweise.
In Wahrheit Wird zitiert, wenn Tools, Zeit und Budget fehlen.
Ownership
Offiziell Verantwortung für ein Thema übernehmen.
In Wahrheit Du bist jetzt schuld, falls es schiefgeht.
Empowerment
Offiziell Menschen befähigen, eigenständig zu entscheiden.
In Wahrheit Mehr Verantwortung, gleiche Befugnisse, gleiches Gehalt.
Lessons Learned
Offiziell Erkenntnisse aus einem Projekt für die Zukunft.
In Wahrheit Eine Liste, die wir schreiben und nie wieder öffnen.
Wording
Offiziell Die genaue, abgestimmte Formulierung.
In Wahrheit Eine Stunde Diskussion über ein einzelnes Wort.
Ressourcen
Offiziell Verfügbare Mittel – Zeit, Budget, Personal.
In Wahrheit Menschen. Es sind Menschen.
Bandwidth
Offiziell Verfügbare Kapazität für neue Aufgaben.
In Wahrheit „Hast du Bandbreite?" heißt: Du kriegst gleich mehr Arbeit.
zeitnah
Offiziell In naher, angemessener Zukunft.
In Wahrheit Irgendwann zwischen morgen und niemals.
ergebnisoffen
Offiziell Ohne festgelegtes Resultat in die Diskussion gehen.
In Wahrheit Das Ergebnis steht fest, wir tun nur so.
Wir nehmen das mit
Offiziell Der Hinweis wird notiert und weiterverfolgt.
In Wahrheit Wir haben es gehört und werden nichts damit tun.
kurz syncen
Offiziell Sich schnell abstimmen.
In Wahrheit Ein 30-Minuten-Call, der mit „nur ganz kurz" beginnt.
Thema parken
Offiziell Ein Thema bewusst auf später verschieben.
In Wahrheit Wir schieben es so lange weg, bis es sich von selbst erledigt.
Pain Point
Offiziell Konkretes Problem von Nutzer oder Kunde.
In Wahrheit Das, worüber sich alle beschweren und niemand zuständig ist.
Townhall / All-Hands
Offiziell Unternehmensweite Informationsveranstaltung.
In Wahrheit Gute Stimmung wird verkündet, Fragen sind „danach in klein".
Leuchtturmprojekt
Offiziell Vorzeigeprojekt mit Strahlkraft.
In Wahrheit Bekommt alle Aufmerksamkeit und trotzdem kein Personal.
nachhalten
Offiziell Die Umsetzung kontinuierlich nachverfolgen.
In Wahrheit Dir so lange hinterherschreiben, bis du es machst.
Elevator Pitch
Offiziell Idee in 30 Sekunden überzeugend erklären.
In Wahrheit Komplexes Thema so verkürzen, bis es nicht mehr stimmt.
Feedbackschleife
Offiziell Strukturierter Kreislauf aus Rückmeldung und Anpassung.
In Wahrheit Dieselbe Datei zum elften Mal, jetzt in Rot.
Commitment
Offiziell Verbindliche Selbstverpflichtung zum Ziel.
In Wahrheit Eine Zusage unter Druck, die später „so nicht gemeint" war.
Obstkorb
Offiziell Kostenloses Obst als Mitarbeiter-Benefit.
In Wahrheit Der komplette Gesundheits- und Wohlfühlplan – einmal pro Woche aufgefüllt, die Bananen sind immer zuerst weg.
Flache Hierarchien
Offiziell Wenige Ebenen, kurze Entscheidungswege.
In Wahrheit Es gibt trotzdem einen Chef – du darfst ihn nur jetzt duzen.
Wir sind wie eine Familie
Offiziell Enges, wertschätzendes Miteinander.
In Wahrheit Überstunden aus Liebe – und gekündigt wird in Familien bekanntlich auch.
Duz-Kultur
Offiziell Lockerer Umgang per Du auf allen Ebenen.
In Wahrheit Du sagst „du" zu der Person, die über deine Gehaltserhöhung entscheidet.
Tischkicker
Offiziell Spielgerät für Pausen und Teamgeist.
In Wahrheit Steht seit der Eröffnungsfeier unbenutzt neben dem Drucker.
Work-Life-Balance
Offiziell Ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Leben.
In Wahrheit Du darfst die Mails auch abends von der Couch aus beantworten.
New Work
Offiziell Moderne, flexible Arbeitsformen.
In Wahrheit Gleiche Arbeit, jetzt ohne festen Schreibtisch, dafür mit Sitzsack.
Marktübliches Gehalt
Offiziell Branchengerechte Vergütung.
In Wahrheit Etwas weniger als verdient, dafür „mit viel Entwicklungspotenzial".
Hochmotiviertes Team
Offiziell Engagierte, leistungsbereite Kollegen.
In Wahrheit Drei Leute machen die Arbeit von sechs und lächeln dabei tapfer.
Spannende Herausforderungen
Offiziell Abwechslungsreiche, anspruchsvolle Aufgaben.
In Wahrheit Probleme, für die es Budget und Personal nie gab.
Belastbar
Offiziell Auch unter Druck leistungsfähig.
In Wahrheit Hält selbst dann noch durch, wenn man längst etwas ändern müsste.
Teamplayer
Offiziell Arbeitet gut mit anderen zusammen.
In Wahrheit Übernimmt klaglos die Aufgaben, die sonst liegen bleiben.
Eigeninitiative
Offiziell Selbstständiges Anpacken ohne Aufforderung.
In Wahrheit Mach es ohne Ansage – aber frag vorher trotzdem.
Onboarding
Offiziell Strukturierte Einarbeitung neuer Kollegen.
In Wahrheit Der Laptop kommt nächste Woche, hier ist erst mal ein Wiki von 2019.
Offboarding
Offiziell Geregelter Austrittsprozess.
In Wahrheit Deine Zugänge sind plötzlich weg – der Obstkorb bleibt.
Sync
Offiziell Kurze Abstimmung zum Stand.
In Wahrheit Ein Termin, dessen einziges Ergebnis der nächste Sync ist.
Call
Offiziell Telefonische oder virtuelle Besprechung.
In Wahrheit „Können wir kurz callen?" – und die nächste Stunde ist weg.
Im Loop halten
Offiziell Über Entwicklungen informiert halten.
In Wahrheit Du landest im CC und trägst ab jetzt Mitwissen-Schuld.
Ich ping dich an
Offiziell Ich melde mich kurz bei dir.
In Wahrheit Erwarte eine Nachricht um 22:47 Uhr, die mit „nur kurz" beginnt.
Eskalieren
Offiziell Ein Problem an die nächsthöhere Ebene geben.
In Wahrheit Wir holen jemanden dazu, der genauso ratlos ist, nur teurer.
Sparringspartner
Offiziell Gegenüber zum konstruktiven Prüfen von Ideen.
In Wahrheit Jemand, der deine Idee zerlegt und sie später als seine verkauft.
Brainstorming
Offiziell Offene Ideensammlung ohne Bewertung.
In Wahrheit Die lauteste Person sagt etwas, alle nicken, das Whiteboard wird fotografiert und vergessen.
Offsite
Offiziell Teamveranstaltung außerhalb des Büros.
In Wahrheit Arbeiten wie immer, nur mit schlechterem WLAN und Flipchart im Wald.
Teambuilding
Offiziell Maßnahmen zur Stärkung des Zusammenhalts.
In Wahrheit Verpflichtender Spaß – die Anwesenheit wird gemerkt.
Erwartungsmanagement
Offiziell Erwartungen frühzeitig realistisch steuern.
In Wahrheit Wir senken deine Hoffnungen, bevor es die Realität tut.
Auf dem Schirm haben
Offiziell Etwas im Blick behalten.
In Wahrheit Wir wissen davon und tun bewusst nichts.
Die Leute abholen
Offiziell Alle auf denselben Wissensstand bringen.
In Wahrheit Dieselbe Folie zum vierten Mal, jetzt langsamer vorgelesen.
Schnittstelle
Offiziell Übergabepunkt zwischen Systemen oder Teams.
In Wahrheit Die Stelle, an der garantiert niemand zuständig ist.
Klärungsbedarf
Offiziell Offene Punkte, die noch besprochen werden müssen.
In Wahrheit Es ist kaputt, aber wir formulieren es höflich.
Skillset
Offiziell Bündel an Fähigkeiten einer Person.
In Wahrheit Liste von Dingen, die du angeblich „mitbringst" – inklusive Hellsehen.
Stellschraube
Offiziell Ansatzpunkt zur Optimierung.
In Wahrheit Die eine Sache, an der wir endlos drehen, ohne dass sich etwas bewegt.
Den Hebel ansetzen
Offiziell An der wirkungsvollsten Stelle eingreifen.
In Wahrheit Lange über Wirkung reden, bevor jemand tatsächlich etwas anfasst.
Butter bei die Fische
Offiziell Endlich konkret und verbindlich werden.
In Wahrheit Wird gesagt, kurz bevor das Thema erneut vertagt wird.
ASAP
Offiziell So schnell wie möglich.
In Wahrheit Sofort – und „möglich" interessiert niemanden.
Bis auf Weiteres
Offiziell Vorläufig, bis zu einer neuen Regelung.
In Wahrheit Für immer, aber so, dass sich niemand festlegen muss.
Extrameile
Offiziell Mehr leisten als erwartet.
In Wahrheit Unbezahlt das tun, was eigentlich eine zweite Stelle wäre.
Nice to have
Offiziell Wünschenswert, aber nicht zwingend.
In Wahrheit Wird nie gebaut, steht aber gut in der Roadmap.
No-Brainer
Offiziell Offensichtlich sinnvolle Entscheidung.
In Wahrheit So offensichtlich, dass wir trotzdem drei Meetings dazu machen.
Ins Boot holen
Offiziell Jemanden frühzeitig einbeziehen.
In Wahrheit Mitverantwortung verteilen – falls das Boot sinkt.
MVP
Offiziell Minimal funktionsfähiges Produkt zum Lernen.
In Wahrheit Die unfertige Version, die sofort produktiv geht und „nie" ersetzt wird.